LM Consulting

Melhorias de Processos
 

O estatístico americano William Edwards Deming, pioneiro nos estudos e na aplicação de melhorias no âmbito da qualidade nos processos produtivos, destacava que "o que não é medido, não é gerenciado". Por isso, torna-se cada vez mais necessário organizar e estruturar os negócios, focando sempre na melhoria de resultados. Para lidar com as mudanças frequentes é preciso que os gestores conheçam bem os processos e procedimentos de trabalho de cada departamento da organização que comanda, antes de tomar decisões que impliquem na melhoria e sustentabilidade do seu negócio.

 


Os serviços de mapeamento e otimização de processos constituem uma eficiente ferramenta para diversos fatores, tais como:

 

  • Reestruturação e organização da empresa;
  • Redução e otimização de custos operacionais da organização;
  • Preparação da sua empresa para o crescimento;
  • Prover um caminho rápido e seguro para a obtenção de uma certificação ISO;
  • Gestão do conhecimento;
  • Aplicação de conceitos de BSC - Balanced Scorecard.
Melhorias de Processos

Planejamento Estratégico

 

Quando uma empresa trabalha seu planejamento estratégico de forma efetiva, é necessário que processos e estratégias estejam alinhados para o seu posicionamento no mercado. Planejamento é a descrição detalhada de um plano de ação. Assim sendo, um planejamento estratégico é uma forma de gerir, planejar e executar ações objetivando o alcance de metas.

PDCA - Melhoras de processos empresariais

 

Para o desenvolvimento de um plano de atuação estratégica de uma empresa, destacamos em nossas atividades os seguintes itens:

 

 - Elaboração de Planejamento Estratégico com aplicação de conceitos de BSC - Balaneced Scorecard;

 

- Acompanhamento e suporte a realização de reuniões de definição de estratégias, metas, planos de ações e indicadores de desempenho (KPIs);

 

- Consultoria para criação, acompanhamento de ações e revisão do plano estratégico de sua empresa.